Nathalie Bernard

Mon parcours :

Forte de plus de 30 ans d’expérience professionnelle, mon parcours s’est construit dans des environnements variés et exigeants : agriculture, grande distribution, secteur médico-social, production agroalimentaire puis formation et accompagnement professionnel.

Au fil de ces expériences, un fil conducteur s’est progressivement imposé : la dimension humaine, le développement des compétences et l’apport de sens.

J’ai d’abord exercé des responsabilités opérationnelles dans la gestion de production et l’organisation d’équipes, avant d’évoluer pendant près de 15 ans dans la grande distribution en hypermarché, où j’ai piloté des activités générant jusqu’à 11 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel et contribué à l’optimisation de l’offre commerciale.

 

J’ai ensuite occupé des fonctions de direction dans le secteur médico-social en EHPAD, puis de responsable de production au Marché International de Rungis, dans une entreprise spécialisée dans les produits ultra-frais et les fruits rouges à l’international.

Depuis 2018, j’ai choisi d’orienter mon activité vers l’accompagnement des parcours professionnels, le développement des compétences et la qualité de vie au travail. Cette évolution s’est également nourrie d’une expérience personnelle d’épuisement professionnel qui m’a amenée à approfondir les enjeux liés au sens du travail, à la prévention du burn-out et à l’accompagnement des transitions professionnelles.

Aujourd’hui, j’interviens comme formatrice, coach professionnelle et consultante en bilan de compétences et QVT auprès de salariés, demandeurs d’emploi, managers et organisations.

 

Mes expertises

Grande distribution – Management et développement commercial dans différents secteurs Hypermarché AUCHAN : textile/ univers du Bébé et DPH dans différents magasins en France

• Management et accompagnement d’équipes
• Pilotage d’activités commerciales jusqu’à 11 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel
• Analyse des indicateurs de performance et mise en œuvre de plans d’actions
• Gestion des stocks et optimisation des approvisionnements
• Animation commerciale et mise en valeur des produits
• Contribution à la construction de gammes produits (layette et puériculture) avec la centrale d’achat
• Pilotage d’univers PGC / DPH (droguerie, parfumerie, hygiène) avec un volume important de références et des enjeux forts de rotation des produits.

 

Responsable de Production agroalimentaire France FOOD Rungis – Organisation et pilotage d’activité dans l’ultra frais (fruits rouges)- jusqu’à 50 collaborateurs selon les pics d’activité

• Organisation et pilotage de la production dans un environnement à forte exigence opérationnelle
• Management d’équipes pouvant varier de 6 à plus de 50 collaborateurs selon l’activité
• Coordination avec les équipes commerciales pour anticiper les volumes de production
• Gestion des approvisionnements et des stocks
• Suivi des indicateurs de production et optimisation des flux
• Respect des exigences qualité et traçabilité dans un contexte international.

Direction en EHPAD – Management et gestion d’établissement de 74 à 78 lits- jusqu’à 50 collaborateurs

• Direction adjointe puis direction d’établissement médico-social
• Management et organisation d’équipes pluridisciplinaires
• Gestion administrative et financière de l’établissement
• Mise en œuvre et suivi de démarches qualité
• Préparation des commissions de sécurité et des contrôles institutionnels
• Relation avec les résidents, les familles et les partenaires.

 

Formation et accompagnement professionnel en management, insertion professionnelle, valorisation d’image professionnelle, création d’entreprise, communication interpersonnelle et bilans de compétences

• Animation de formations et d’ateliers collectifs
• Identifier les compétences, les ressources, les freins, les limites, les talents et intérêts professionnels
• Accompagnement aux transitions professionnelles et à l’évolution professionnelle
• Réalisation de bilans de compétences
• Développement de l’employabilité et valorisation des compétences
• Accompagnement des reconversions et projets professionnels porteurs 
• Aider à retrouver confiance, motivation et capacité d’actions
• Coaching individuel et accompagnement des parcours professionnels.

 

Accompagnement des organisations et qualité de vie au travail

• Animation d’ateliers collectifs en entreprise
• Accompagnement des managers et des équipes
• Développement des compétences et montée en compétences des collaborateurs
• Accompagnement du changement et des périodes de transition
• Prévention de l’épuisement professionnel et des risques psychosociaux
• Amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVT)
• Renforcement de la coopération et de la cohésion des équipes.

Ce qui m’anime

Ce qui me tient particulièrement à cœur est d’accompagner les personnes et les organisations à concilier développement humain et performance collective.

Mon objectif est d’aider chacun à retrouver motivation, clarté et confiance dans son parcours professionnel,

voire à reconstruire un projet professionnel aligné avec les valeurs et aspirations

tout en contribuant à créer des environnements de travail favorisant l’engagement et la fédération des équipes

ainsi que la réalisation des objectifs des organisations.

Mon approche repose sur une écoute attentive et sans jugement, une posture de bienveillance et de co-construction, avec la volonté d’identifier des solutions concrètes et durables. Je m’inscris dans une démarche d’amélioration continue, au service du développement des personnes et de la performance des organisations.